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Capítulo 1: CONTEXTO SOCIOECONOMICO
Acercamiento a la situación económica actual, que incluye sus perspectivas y tendencias no sólo en el ámbito económico, sino también en los hábitos de consumo, las Marcas Propias y las tendencias comerciales del momento
1.1.- Tendencias y Perspectivas Económicas
1.2.- Hábitos de Consumo
1.3.-Marcas Propias y Tendencias Comerciales: Desarrollo del category management y las marcas propias. |
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Capítulo 2: LA ESTRUCTURA DEL RETAIL
Una descripción del Timing del sector y del proceso de implantación de las grandes cadenas de distribución mundial. El tamaño del Mercado: la “torta” de la facturación total por formato, el crecimiento del sector, sus ventas por mt², la cantidad de tiendas, y por último el Marco Legal: La Ley Federal de Competencia Económica y la Ley de Inversiones Extranjeras.
2.1.- Timing del Sector
2.2.- Ventas totales del sector: por formato, por canal, por categoría, etc.
2.3.- Condiciones de Ejercicio - Marco Legal
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Capítulo 3: ANALISIS DE LA COMPETENCIA
Análisis competitivo con los datos actuales de los grandes players nacionales e internacionales:
Los Top 5 y los Top 10, las farmacias como tiendas de conveniencia y las tiendas departamentales. Su participación de mercado, facturación, cantidad de puntos de venta, perfil de los formatos, marcas propias, distribución y logística,promoción y merchandising, y posicionamiento.
3.0.- Principales actores del Mercado- Ranking de Ventas
3.1.- Las cadenas de autoservicios: Wal-Mart – Comercial Mexicana – Grupo Gigante – Soriana -
Carrefour – Grupo IDEA – H.E.B – Chedraui
Para cada cadena:
•Composición accionaria del grupo,
•Market Share: Ventas anuales, ventas por formato, superficie, bocas, etc.
•Marcas Propias
•Distribución y Logística
•Merchandising y Promociones
4.0 - Conclusiones Finales |